中華民國萬萬歲

中國實木大王 盧偉光

1 以差異化貨源切入木板，提高自己產業立基點，如果跟別人賣一樣的商品，可以生存下去，但是一點競爭力都沒有。

2. 寧願賠錢也不能賠信用。 錢可以再賺回來，信用沒了，一切都沒有了。

3.不只圖私利，回饋大自然與環境&當地居民，保持生態平衡。

長江學院 項兵

引文... 兩岸企業算不算世界級企業? 

中國企業雖占全世界5%，但細分來看這些企業基本上都是外商不屑做的產業 鞋子、襪子、縫紉機...

台灣的OEM如果沒有再進一步的突破，我們集體需要反思我們做事的方式。

任何城市靠現代化，很難產生戰略差異，只有歷史與人文是獨特的資源

所以，世界上只有一個羅馬和一個西安。

當未來兩岸企業真正希望做到征服世界，不能忘記人文精神的存在。

主流行業一定要拚了命把九段圍棋高手吃下來，如果只併了三段、四段是沒有競爭力的。

第一課: 和老二 老三聯手扳倒龍頭 - 以市場換股權

第二課: 美歐最強 日本次之 - 整合全球資源
美國:整合全球資源世界第一、技術管理、創新/資本市場
歐洲:跨文化整合一流
日本:製造&製造系統、精細管理方面

第三課: 學習印度創新以及俄國專注力 - 培養全球視野
印度: 世界觀、高階管理人才、企業積極創新
俄羅斯:以耐心與正確的心態考慮每個問題