員工事情做不好只有一種原因
那就是事情太複雜,以至於工作者無法應付

因此改善方式有兩種
一種是提升工作者的工作能力

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1. 適才用人 - 九偏九失

剛略之人:性情剛強的人,闡論大事,弘闊廣博、見識高遠但處理小細節則易粗略疏忽
抗厲之人:性格倔強的人,遵守法令,公正無私但是不擅於周旋商量,遇到需變通之事,易乖戾不通
堅勁之人:性格堅定的人,講求實際,剖析事物機哩,清晰詳盡但涉及大的道理,論述易膚淺
變給之人:能言善辯的人,推斷人事,所見精闢但論及根本問題,則可能說不週全

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跨部門內部徵才 打通升遷管道

1. 留住人才 實施3年離職率下降了四個百分點
如果想學習不同技能,通常會選擇離職;但對於熟悉公司文化的人力流失,對公司是一種很大的損失。

2. 培養通才 歷練多種職位 達到刺激能力的目的

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歡迎來到新世界,在這新世界中如果你不持續學習,

你的薪水最高峰很有可能就落在40歲左右,過了這尖峰,就很少有升官或加薪的機會,你也別以為咬牙忍一忍,好日子就會再回來! --- 大前研一

利用下列四個方法擺脫M型社會

1.別再相信過去社會普遍的共識

不要把問題解決方案都交給政府,政府正是問題所在。

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30分鐘朝會凝聚公司向心力

台灣樂清-透過宣讀誓詞傳遞服務精神

統一超商-透過個人心得分享增進同事情誼

星巴克-透過咖啡品嘗體驗學習人際互動

註:加入獎勵避免制度倦怠

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"好公司碰到倒楣事就是進場時機"

1.不要追高市場 

2.不要做"好"投資
要有耐心,然後做很有吸引力的投資,也就是有耐心等到真正便宜的價格,否則就不買

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鐵血魔鬼營 挖出冰山下的潛能

透過體驗式遊戲、連坐法、強化向心力

"只要有人,就有摧毀再造的必要;因為人性害怕失敗、因為人性傾向避免挫折,

因此不能發揮原有的潛能,就像十分之九的冰山在水中一樣"

獎懲綁在一起才行得通

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中國實木大王 盧偉光

1 以差異化貨源切入木板,提高自己產業立基點,如果跟別人賣一樣的商品,可以生存下去,但是一點競爭力都沒有。

2. 寧願賠錢也不能賠信用。 錢可以再賺回來,信用沒了,一切都沒有了。

3.不只圖私利,回饋大自然與環境&當地居民,保持生態平衡。

長江學院 項兵

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流程卓越化制度-PROCESS EXCELLENT

將製造業的科學管理導入服務業,利用DMIC ,  量化所有步驟 ,改善每項缺失,提升服務效能。

定義 DEFINE

測量 MEASURE

分析 ANALYZE

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欠缺信心 

欠缺開放的胸襟

欠缺開朗的態度 這些能力是可以透過後天的培養與訓練

培養自己"朋友從今天開始交往"

不要怕不好意思,勇敢踏出第一步!

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今天沒有幹嘛 又花了好多錢 299 棒球手套 300 WIFI 點數卡 300 按摩墊 ==

阿 我的生活費 不知不覺又被我花光了 ==

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有錢不是萬能
但沒錢萬萬不能
有錢不一定會有女人
但沒錢一定不會有女人

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